我最近一直在想：大佬这么多，普通人到底凭啥能赚钱呢？

看了那么多白手起家的故事，和身边的赚钱案例。

后来我想明白了，其实啊，就一条路！

现在直播不是可火了嘛，好多人都想进去捞一笔。

可一看，一堆千万粉丝的大主播在前面杵着。

再瞅瞅自己，要粉丝没粉丝，要技巧没技巧，要颜值没颜值，要团队没团队。

心里就犯嘀咕，咱哪有那能耐跟人家大主播比啊？人家凭啥上咱这买东西？

你是不是也这么想过——咱普通人到底咋赚钱？

一 、亲力亲为，就是赚钱的秘诀！

罗胖在一次跨年演讲里讲过一个故事。

有对开奶茶店的夫妻，店里除了他俩还有 13 个员工，一个月流水能有 70 万。

你可能觉得，这两口子日子过得老美了，在店里指挥指挥员工，看看账就行。

但实际呢，这夫妻俩每天在店里至少得站 12 个小时。

你可能不理解，为啥呀？不是有 13 个员工嘛，他俩忙啥呢？

罗胖说了，只有老板亲力亲为，才能赚到钱，要不大概率就得赔！

为啥呢？员工可不关心业绩，打工嘛，偷个懒太正常了。

比如说客人不知道点啥，让店员推荐。店员就推荐好做的，他才不管哪个利润高呢。

小到客人排队，大到食材浪费，像这样的小事儿多了去了。

老板要是不亲力亲为，表面上瞅着没啥，可到月底一算账，亏了！

我认识一个卖水果的大哥，他刚开始就是请人看店，自己偶尔去瞅瞅。

结果发现生意一直不温不火，仔细一盘算，利润少得可怜。

后来他自己每天亲自在店里忙活，把关水果品质，根据顾客需求推荐，还搞了一些促销活动，生意才慢慢就好起来了。

要是都交给员工，估计早关门了。

再比如说直播带货，有个没啥名气的小姑娘，她卖的是家乡的土特产。

没有大主播那样的流量和资源，但她每场直播都亲自选品，试吃试用，认真给观众介绍产品的特点和优势。

哪怕直播间人不多，她也耐心回答每个观众的问题。

就靠着这份亲力亲为，积累了一批忠实粉丝，销量也越来越好了。

再比如说，一个不大不小的企业，有人有资源，和一个刚毕业的大学生，啥也没有。

他们都打算做自媒体，你觉得谁能做好？

不用想，肯定是大学生！

为啥？因为那号是人家自己的，跟儿子似的精心养着！

操心内容咋弄，排版咋优化，评论咋回复……啥都亲力亲为，一点不马虎！

要是不小心违规了，急得觉都睡不好。

我自己做了 7 年自媒体，那感觉就跟养孩子一样！

可企业做自媒体呢，可能违规一个星期了，员工才发现；评论都半个月了，也没人搭理。

最后跟老板汇报说：太难做啦，做不了。工资倒是照拿不误。

老板都不知道咋输的。

好多企业做自媒体都这样，能做好就奇怪了！

企业虽说有钱有资源，可那又能咋的？

亲力亲为，才是赚钱的根基！

二 、大佬有大佬的厉害，咱也有咱的优势。

鸟可以飞，但它很弱小；

象很庞大，但它很笨拙。

啥事儿都有两面，不可能啥好事都让一个占全了。

大佬厉害，可也不是全是优点，他也有不行的地方，也有他赚不着的钱！

就拿知识付费来说，像罗胖那么大的腕儿，我是比不过，可他也学不了我。

我规模小，能一对一服务；

他不行啊，他只能弄标准化的课程。

就算他能一对一，收费至少得上万；

我这儿花 99 进社群，各种项目、引流技巧随便学。

谁说咱小号就没优势啦？

别跟大佬硬刚，想办法弄出点不一样的。

大佬有大佬的好，也有大佬的难；咱小是小，可也有小的妙。

一条街上，有路边摊，有小饭馆，有大饭店，都能开着，谁也不耽误谁挣钱。

我有个朋友做手工饰品，刚开始没啥名气，也没太多资金。

但她就靠自己独特的设计和个性化定制，积累了一批忠实客户。

而那些大品牌饰品虽然有名气，但满足不了一些客户想要独一无二的需求，这就是她的优势。

三 、每个人都有自己的一片天。

不管罗胖的课多好，总有不稀罕的；

不管我服务得多用心，也总有不满意的。

每个人都有自己能影响到的那一圈人，我影响不了的，总有人能影响，也总有人就在你能影响的范围里。

在亲力亲为上，个体完胜！

在差异竞争上，个体也有优势！

在能量辐射上，个体始终有机会！

所以普通人凭啥赚钱？就凭这些！